掌握结构化的思维方式，不仅是高效传递信息的能力，它更是你分析问题和解决问题的能力。因为，这种思维方式可以让我们在面临问题的时候，把所有和寻求解决方法无关的信息删除，把问题化繁为简，把握本质。同时能够让你在表达观点的时候有理有据、条理清晰地证明这个观点。
你会发现，无论你做什么工作，都需要把事情想清楚、说明白，并能够有效地令对方信服。这是你开展所有工作的基础，也是这个时代所有人的必备技能。
1.什么是结构化思维
“结构化思维”简单来说，就是面对问题的时候你可以通过某种结构，把它拆解成一个个你能解决的部分。
可以说,结构化思维就是这样一种从无序到有序的思考过程。
在这个过程当中，你可以建立一个“先总后分”的立体化分析方式。先看能够解决问题的关键方面，然后再往下分析，从而实现从总体到局部的鸟瞰，而不再拘泥于细节。
如果我们将这种思维方式具象成一幅画，那么它就是一张金字塔结构的树状图，上面小，下面大。
从纵向上看，最顶端就是你需要解决的问题，下一层是支撑解决问题的不同方面，再下一层就是支持这些不同方面的原因，或者叫子理由。当然，你还可以不断地再往下拆解每一个子理由。
我这里特别强调的是，金字塔结构图体现的是结构化思维这种立体化的分析方式，所以除了纵向之外，横向上看，每一个层级的子理由也要符合结构化。也就是说，要通过归类分组的方式将信息排序和穷尽。
我给你一个建议：每次你在进行逻辑推演的时候，可以尝试着使用这张图，把你的思维过程画下来。可以说金字塔结构图是结构化思维的核心，我建议你记住这张图，因为它会贯穿我们整门课程。
筛选、识别没有目标的海量信息，最终得出结论，这也是让很多人最头痛的。那怎么办呢？别担心，结构化思维同样可以解决这个问题。我们刚刚说的金字塔结构，其实把它倒过来，就是一个面对海量信息的时候，你可以做到像漏斗一样的思考过程：最上面的一层是你接收到的各种各样的信息，经过归纳、提炼，进入到下面一层，最后沉淀下来，可以得到最底层的结论。
2.怎样识别筛选信息
用结构化思维的方法，在你接收信息的时候，就可以把它识别成结论、理由和事实这三个部分。
找结论：
- 找到对方话语里表示结论的提示词
- 关注信息中的几个重要位置，开头 ，结尾。
- 如果是面对面交谈，你可以问问对方，“所以呢”。
辨别支持结论的理由：
- 提示词：原因是，由于，等
找出信息有哪些事实
在你接收信息的时候，只有最后的事实是可靠的，并且用它来支撑前面的理由和结论的逻辑是顺畅的，那你接收的整个信息才是完整可信的。
如何用结构化思维来判断你接收信息的真实性和可靠性呢？一共有两个要点：
第一，要有客观事实来支撑结论和理由； 第二，事实和理由，理由和结论之间要有证明和被证明的逻辑关系。
3.怎么归纳整理信息
MECE法则，“相互独立，完全穷尽”
1、二分法
2、过程法，按照事情发展的时间、流程、程序，对信息进行逐一的分类
3、要素法，把一个整体分成不同的构成部分
4、公式法，按照公式设计的要素去分类
5、矩阵法 4象限法
4.怎样提炼信息结论
归纳法
在我们日常工作中，一个好的结论，可能是两种找共性方法的结合。先找到事物本身的共性，再通过总结事物发展的结论，给出一个完整有意义的结论信息。
这句话是不是最终结论？你可以尝试问一句，所以呢？
演绎法
大家比较熟悉的亚里士多德的三段论演绎法，把思维的这个推演结构分为大前提、小前提和结论。
通常大前提是事物的共性，小前提是具体事物，结论是具体事物的性质。
当大小前提都符合了无可争议的条件后，说服一定可以完成。
那么，什么是容易引起争议的前提呢？有两种。 第一种，大前提是主观判断。第二种，在大前提中，罗列特别冗长的信息。
5.怎样清晰表达信息
清晰表达四原则，论、证、类、比
第一个原则，论。也就是结论先行。一次表达只支持一个思想，最好能够出现在开头，这叫结论先行。
第二个原则，证。也就是以上统下。说的是，任何一个层次的要点都必须是它下一个层次要点的总结概括，直到最后一个层级的内容是客观事实或数据为止。
第三个原则叫类，也就是归类分组。就是每一组要点必须要属于同一个范畴。那怎么分类呢？就可以参考我们上一讲的内容。
第四个原则叫比，也就是逻辑递进。所以每个要点都需要按照一定的逻辑顺序进行排列。
有结构的表达就是以结论为开头，层层论证结论，最后再强化结论的过程。
三点原则